4月30日，蘭州市政建設集團召開5月份安全例會暨生產工作會議，會議學習傳達了上級有關安全生產文件精神，安排部署5月份安全生產、進度質量等重點工作。公司經營班子成員、各子（分）公司主要負責人及總部相關部門負責人參加會議，會議由副總經理魏文軍主持。
與會人員學習了住房城鄉建設部開展安全生產治本攻堅三年行動工作部署、房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準、王祥喜在應急管理部黨委會上講話精神、集團公司開展打通消防“生命通道”推進工作安排部署以及集團公司“五一”期間安全防范工作安排等文件。會議通報了項目4月份安全、消防、技術質量監督檢查情況和生產計劃完成情況，聽取了各（子）分公司4月份安全、技術質量、生產進度完成情況及存在的問題和下一步工作計劃，研究討論了工作推進過程中存在的重點、難點問題。經營班子成員分別就分管領域重點工作作出具體安排。
會議強調，一是提升危大工程安全管控水平。建立危大工程隱患清單，強化危大工程專項施工方案論證，落實安全教育和技術交底工作，依法按章作業。二是全面落實安全生產責任制。嚴格執行專職安全員委派制管理制度，足額配備安全生產管理人員，充分發揮項目專職安全員的監管作用，規范關鍵崗位人員履職行為。三是規范安全生產費用使用。嚴格落實公司安全生產費用投入和安全生產費用提取、使用制度，足額提取、支出有據、專款專用。四是全面推進施工技術質量樣板引路管理，壓實工程項目實體質量，堅持標準化、精細化管理，高標準、高質量、高效率、高水平地推進各項目工程建設。五是搶抓時機，全面分解進度制約因素，及時調整計劃，做好動態控制過程，確保公司全年經營目標順利完成。六是加強值班值守，節日期間嚴格落實領導帶班和關鍵崗位24小時值班制度，做好突發事件信息報送等工作，緊急時刻、重要關頭快速響應、及時上報、妥善應對，確保及時、科學、有效處置。
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